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凯顿3E薪酬管理实战研修班(年终特惠,三折起)



Title: 凯顿卓越品牌管理培训

 

 

凯顿3E薪酬管理全程操作技术实战研修班
Katon 3E COMPENSATION MANAGEMENT SEMINAR

 

时间:2003年12月23日-24日(共2天) 地点:北京
主办单位:北京凯顿管理咨询中心

咨询电话:(010)51668891  传真:(010)65031483
凯顿管理咨询网:www.katon.org 凯顿商城:www.katon.org/shop

【如果您不需要凯顿的培训信息,请发空白邮件至cancel@katon.org

 


◇掌握各大跨国咨询公司及500强企业所采用的薪酬体系设计理论与方法
◇本课程提供全程实战演练,能确保学会操作技术(每组需备笔记本电脑1台)

.科学的课程设置——凯顿非常专业的课程设计专家保证培训内容的系统性
     .强大的师资力量——由著名跨国公司的资深
HR专家确保培训的可操作性 
       .卓越的品牌信誉——已有1789家企业感受了凯顿品牌培训的震撼效果

——选择凯顿,感受品牌培训的魅力

 


提示
——

   凯顿系列管理培训课程已有惠普、阿尔卡特、华为、联想集团、圣象地板、博时基金、万科、达仁堂集团、德尔福、大唐电信、创维电视、NEC、TDK、BP石油、恒基伟业、柯达、宝马汽车、德国大众汽车、西门子、诺基亚、好丽友、可口可乐、嘉陵集团、神州数码、福特汽车、新浪网、中国人寿保险、新华人寿保险等1789家企业派员参与过,深受好评。

 

研修形式:
  针对国内企业薪酬体系存在问题,结合生动精彩案例和趣味横生的演练,使学员在轻松愉快、互动热烈的气氛中掌握美国最新3E理论,和全套薪资设计技术,课堂学员满意率极高。

培训师:
  凯顿资深培训顾问。
美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士,"美国薪资协会"会员,朗讯集团人力资源总部(美国)薪资管理经理,联合利华、通用等国际知名企业以及知名IT企业人力资源高阶经理。
  该培训师具有丰富实操经验及海外研究功底,所主讲课程风趣幽默操作性强,许多学员在接受培训后即能依照课程所学从新设计本公司薪资。

适合对象:
  企业人力资源部(人事、行政部)总监、经理、主管、专员;负责人力资源管理的企业高层经理;企业相关部门的管理人员;有志从事人力资源管理的人士。

收费标准:
  本课程原价为1960元,现在年底对凯顿商城会员以超低价优惠:免费会员享受5折优惠,VIP会员享受4折优惠,参加过本课程的客户可获两个3折优惠参加的名额。(含研修费、资料费、会务费和午餐费。住宿和早、晚餐费用需由学员自理,如需要,凯顿可协助办妥)。

超值待遇:
  参训学员将获赠凯顿商城VIP会员资格(VIP会员能以6折的优惠价购买凯顿商城超过90%的管理类商品)。

 

研修课程大纲

第一部分 薪资管理

☆ 如何改革薪资结构以获得企业竞争优势(三种企业战略)
☆ 如何设计全年度薪资管理体系与政策


第二部分 3E薪资设计

☆ 公平性对企业薪酬的戏剧化影响(五个案例)
☆ 影响公司人才吸引和激励的要素,人才保留的技巧
☆ 3E薪酬体系设计的基本思路
☆ 市场是如何给一种职业确立薪资水平的
☆ 界定工资等高线时所考虑的因素
☆ 市场薪酬调查结果的分析与使用(实例)


第三部分 岗位测评

☆ 工作分析软件、问卷实例
☆ 核心技能为基石的职位描述
☆ 四种衡量岗位价值方法
☆ 点值法岗位测评实战(演练)


第四部分 模拟案例实践

☆ 手把手教您为具体一家公司设计薪资结构(笔记本电脑演练)
☆ 工资级别、工资曲线、级差、重叠度等设计技巧
☆ 年度调薪矩阵的设计,如何制定薪资预算


第五部分 多种薪资体系分析

☆ skill-based薪资设计
☆ team-based 团队薪资设计
☆ profit sharing, gain sharing薪资特点
☆ 延迟性付薪哲学操作
☆ 销售薪资专题
☆ 中西方薪酬体系的比较
☆ 企业文化对薪资的影响

第六部分 讨论

☆ 3P理论
☆ 宽幅结构
☆ 引导薪资调查的方法

 

 

报名程序——[严格限制名额,额满即止]

  1.将培训费汇至以下帐户:
   开户银行:上海浦东发展银行北京市分行建国路支行
   帐  号:4292056271
   收款人:北京凯顿管理咨询中心

  2.填好报名表,并将报名表和汇款回执一起传真至: (010)65031483

  3.电话确认: (010)51668891

  4.接收组织者的确认函(培训开始前两周左右)

  5.根据确认函上的说明参会,办理相关手续。如有任何疑问,可随时来电咨询。

 

 

凯顿3E薪酬管理全程操作技术实战研修班报名表
(为确保组织者能及时收到您的报名表,请将报名表以传真形式发回,发送后及时来电联系.)

单位名称:
经济性质:
所属行业:
从业人数:
通讯地址:
邮 编:
电 话:
传 真:
E-mail:
联系人:
参会人姓名
       
性 别
       
部 门
       
职 务
       
付款方式:     □支票      □现金      □汇款


备 注:

 

 

凯顿高效营销管理系统--企业营销业绩快速提升之道高级研修班

2003年12月20日-21日(共2天)- 北京

  本课程源自培训师在著名跨国公司的成功实践,经过凯顿培训专家特别设计和完善后,已成为凯顿的又一个卓越的品牌培训。

  直接复制成功,缩短探索的时间,这就是本课程的魅力所在。

 

O 由凯顿高级顾问精心设计,知名营销专家亲自主讲

O 本课程源于凯顿的卓越培训品牌与通用电气(GE)成功实践的完美结合

 

培训讲师:凯顿高级营销管理顾问,营销实战专家。曾任美国通用电气公司(GE)中国市场部经理和多家大型跨国公司市场总监、总经理,现任大型跨国公司担任总经理兼集团市场总监。通过十多年的成功营销实践,形成了自己独特的营销理论和操作方法,在五百多家已接受过该项培训的企业中拥有极好的口碑。

了解详细资料